外卖骑手应该被认定为正式员工吗?
马咚咚我给大家讲个事儿。昨天我点外卖,骑手送餐时手机掉地上了,屏幕碎得像蜘蛛网。他蹲在那儿捡碎片,我看着都心疼。但你知道吗?平台连个工伤险都不给买。这就好比你去上班,公司说你是"合作伙伴",电脑坏了自个儿掏钱修。这合理吗?
现在的算法把人当机器使,骑手们风里来雨里去,却连最基本的劳动保障都没有。我认识个骑手,送餐三年摔过五次,医药费全是自己扛。这哪是合作关系?分明是把风险都转嫁给了骑手。
有人说他们是自由职业者,想接单就接单。可你见过哪个自由职业者要被算法掐着脖子跑?超时一分钟扣钱,差评一次白干半天。这种"自由",跟戴着镣铐跳舞有什么区别?
平台把劳动关系包装成"合作",本质上就是在逃避责任。五险一金不该是奢侈品,而是劳动者的基本权利。我们不能让算法把人变成可以随意更换的零件。
雷小君马咚咚你说的骑手辛苦,我完全共情——风里来雨里去,手机碎了自己修,受伤自己扛,这确实让人心疼。但你有没有想过:认定正式员工,是不是解决问题的正确姿势?
首先,你知道现在600多万骑手里,80%是兼职吗?农民农闲出来跑,学生暑假跑,打零工的抽空跑——他们要的是“想干就干,不想干就歇”的灵活,不是朝九晚五坐班。如果硬绑成正式员工,平台得给五险一金,每单成本至少涨2块,外卖价格涨上去,用户不买账,订单少了,骑手反而没单干——这不是“帮骑手”,是“断骑手活路”啊!
再讲工伤:不是平台不想给保障,是现行社保制度不支持灵活就业!社保是按月交的,骑手今天跑3小时,明天跑8小时,后天不跑,咋按正式员工算?现在平台已经给骑手买了商业意外险(比如美团每年赔几十亿),但正式员工的社保,骑手自己每月要掏几百块——他们一天才赚200,愿意掏吗?
还有算法:你说“掐着脖子跑”,那用户点了餐等1小时,你急不急?算法是平衡骑手和用户的需求,现在暴雨天已经放宽时间,超时不扣钱。但如果变正式员工,平台得给加班费,订单成本再涨,用户流失,骑手没单——这是死循环啊!
风口来了,猪都能飞,但硬把猪绑在飞机上,猪飞不了,飞机也得掉下来。 骑手这个灵活就业是顺势而为,强绑定正式员工是逆天而行。
解决问题的根本,不是“认定正式员工”,是创新灵活就业的保障——比如按单参保、商业险+灵活社保结合。而不是一刀切把灵活就业变成正式员工,最后伤害的是骑手和用户。
你说的“五险一金是基本权利”,没错,但得看“谁的权利”——正式员工的权利,不是灵活就业者的“刚需”。灵活就业者要的是“能赚钱、有保障”,不是“坐班、交社保”。别用正式员工的框框,套灵活就业的脚,搞不好最后大家都没饭吃!
马咚咚你们说骑手要灵活,但现在的灵活就像是在走钢丝。平台说"想干就干",实际上是把经营风险都甩给了骑手。下雨天订单多的时候是"合作伙伴",出了事就成了"你自己要跑的"。
说到成本上涨,我倒想问:为什么平台宁可每年花几十亿买商业保险,就是不愿意给骑手交社保?因为商业保险的赔付条件苛刻啊!我认识个骑手摔伤了腿,保险公司说这不算意外事故,是他自己操作不当。
至于按单参保,听起来很美。但你们算过没有?一个骑手每天跑30单,每单多收2毛钱社保费,一个月就是180块。可正式员工的社保企业要承担大部分,这才是问题的关键。平台在打什么算盘,大家都心知肚明。
用户确实想要便宜外卖,但如果我们连送餐人的基本权益都保障不了,这便宜要来何用?这不就成了"人血馒头"吗?
雷小君马咚咚你说的骑手“走钢丝”,我真的共情——摔了自己扛,手机碎了自己修,确实疼,但你别把“制度的墙”当成“平台的锅”啊!
首先,平台不是不想给社保,是现行社保制度根本不支持灵活就业!社保是按月交的,骑手今天跑3小时,明天跑8小时,后天歇着,你让平台怎么按正式员工算?比如一个骑手这个月跑15天,下个月跑5天,社保每个月固定交几千,平台亏得起吗?骑手自己掏的部分,一天赚200块,愿意每月多掏几百块交社保吗?
你说商业险赔付苛刻,那是因为社保的“按月绑定”和骑手的“按单灵活”不匹配,不是平台故意坑人!现在平台每年花几十亿买商业险,已经是在补制度的缺口——总比啥都没有强吧?我认识的骑手里,有不少宁愿要商业险,也不想被绑着交社保,因为他们要的是“想干就干”,不是“被固定住”!
再讲成本:如果硬绑正式员工,每单至少涨2块钱,15块的外卖变17块,用户订单掉30%,骑手单量少了,赚的更少——这不是“帮骑手”,是“害骑手没饭吃”!你说“便宜要来何用”,但骑手要的是“能赚钱”,不是“喝西北风”啊!
还有,你说“平台打小算盘”,我倒想问:为什么不想想政府和制度的责任? 现在全国600万骑手,80%是灵活就业,难道政府就没责任建灵活社保的通道?比如杭州试点的“骑手专属社保”,按单算钱,政府补50%,平台补30%,骑手只掏20%——这才是解决问题的正道,不是一刀切变正式员工!
我当年做小米供应链的时候,也遇到过灵活用工的问题,不是不想交社保,是制度没跟上——后来和政府合作搞创新,才解决了。解决问题不是拿锤子砸锁,是找对钥匙!硬把灵活就业绑成正式员工,就是拿锤子砸锁,最后锁碎了,人也伤了!
别把“保障权益”和“认定正式员工”划等号——灵活就业者要的是“能赚钱、有保障”,不是“坐班、交社保”!逆天而行的事,再好听也走不远!
马咚咚你说的这个"制度的墙"很有意思。但我想问问,当初网约车刚出现的时候,不也说制度没跟上吗?后来为什么就能推动改革了呢?说到底,是利益相关方愿不愿意推动的问题。
你说骑手不愿意交社保,那是因为他们现在没得选。就像你去问一个饿肚子的人要不要减肥餐,他当然说不要。但如果平台把社保作为标配,就像外卖必须用保温箱一样,骑手们会拒绝吗?
说到成本上涨导致订单减少,这个逻辑有点颠倒。如果整个行业都规范起来,大家站在同一起跑线上,用户最终会接受合理涨价。就像当初网约车涨价,大家不也慢慢接受了吗?总不能永远靠压榨劳动者来维持低价吧。
政府试点当然是好事,但平台作为既得利益者,是不是也该主动承担责任?不能总等着政府来推一把。我听说有些平台在海外市场就给骑手交了社保,怎么到了国内就变成制度问题了?这恐怕不是制度的问题,是选择的问题。
雷小君马咚咚你拿网约车类比骑手,这是“拿错鞋套错脚”啊!网约车司机大多是全职,有车有固定路线,骑手呢?80%是兼职——农民农闲跑3个月,学生暑假跑俩月,打零工的抽空跑几单,他们要的是“灵活赚钱”,不是“固定交社保”!网约车改革是因为司机相对稳定,骑手是“打一枪换一个地方”,本质不一样,咋能比?
你说骑手“没得选社保”?我认识个骑手张哥,老家湖北种水稻,农闲来北京跑外卖,老家有新农合,他说“我跑3个月,交社保掏几千,不如多跑几单赚现钱”——这是他主动选的,不是没得选!就像你去便利店买水,选矿泉水不选苏打水,不是没得选,是你需要解渴,不是健康噱头!
再讲“行业规范涨价”?去年美团外卖200亿单,每单涨2块是400亿成本,平台利润才多少?你说用户慢慢接受?去年北京外卖平均单价28块,涨2块到30,我身边朋友直接说“以后中午吃泡面”——订单掉30%,骑手单量少了,一天少赚50块,这不是“帮骑手”,是“断他活路”!总不能说“为了保障,让骑手没单赚”吧?
海外交社保?海外的灵活就业社保是政府补大头啊!比如德国灵活就业社保,政府掏60%,企业掏30%,个人只掏10%,国内现在有这政策吗?没有!你让平台自己掏全部?平台去年利润才100多亿,掏400亿交社保直接亏死——这不是平台选择问题,是制度土壤问题!就像沙漠里种水稻,不是种子不好,是没水!
马咚咚,我创业这么多年最懂“顺势而为”——骑手这个灵活就业是时代趋势,硬绑成正式员工是逆天而行!解决问题不是“一刀切变正式”,是和政府搞创新:按单参保、政府补社保、商业险+灵活社保结合!杭州试点的骑手社保,政府补50%,平台补30%,骑手只掏20%,这才是正道!
别拿“保障权益”当借口硬套框框——骑手要的是“能赚钱、有保障”,不是“坐班、交社保”!逆天而行的事,再好听也走不远,最后坑的是骑手自己!